Cookievoorkeuren
Instellingen Ik ga akkoord

18 nov. 2024

Blogs
Recruitment Tips
HR
4 minuten leestijd

Wat is employer branding in de techniek?

Laatst bijgewerkt op: 20 jan. 2026

Wat is employer branding in de techniek?

Employer branding in de techniek klinkt vaak als iets van marketing. In de praktijk is het simpeler: het is wat techneuten over je zeggen als jij er niet bij bent. Als jouw planning chaos is, materiaal vaak ontbreekt of leidinggevenden onbereikbaar zijn, dan helpt geen enkele campagne. Maar als de basis klopt en mensen voelen zich serieus genomen, dan gaat je naam vanzelf rond in de werkplaats en op de bouw.

Waarom employer branding in de techniek belangrijk is

De vraag naar vakmensen is groot en goede mensen hebben keuze genoeg. Dat betekent dat je niet alleen concurreert op salaris, maar vooral op hoe het werk geregeld is. Technici kiezen vaak voor rust, duidelijkheid en trots op het vak. Ze willen weten waar ze aan toe zijn, met welke collega’s ze werken en of hun werk serieus wordt genomen. Als dat verhaal klopt, haak je minder mensen af in je sollicitatieproces en blijven mensen ook langer.

Employer branding begint op de werkvloer

Veel bedrijven proberen employer branding op te lossen met mooie teksten. Terwijl het echte werk in drie dingen zit: planning, materiaal en aansturing. Is het gereedschap goed, is de bus netjes, liggen onderdelen op tijd klaar en wordt er geluisterd als iemand een probleem aankaart. Dit zijn de punten waar technici elkaar op tippen. En precies dat bepaalt of je aantrekkelijk bent, nog voordat iemand je vacature ziet.

Wat werkt wel, en wat niet

Wat wel werkt is laten zien hoe het er echt aan toe gaat. Geen gelikte video’s met vage claims, maar korte stukken uit de praktijk. Denk aan een monteur die uitlegt hoe een storing wordt aangepakt, een voorman die laat zien hoe de dagstart loopt of een project waar je trots op bent omdat het technisch lastig was. Mensen herkennen dat meteen en voelen of het klopt.

Wat niet werkt is roepen dat je een familiebedrijf bent, dat je een gezellige vrijdagmiddagborrel hebt of dat je een dynamische functie aanbiedt. Dat zegt niemand in de werkplaats iets als de basis niet klopt.

Medewerkers zijn je sterkste bewijs

Technici geloven andere technici. Als jouw mensen met trots praten over hun werk, dan is je employer branding al half geregeld. Dat vraagt niet om ingestudeerde teksten, maar om ruimte om hun verhaal te vertellen. Geef ze een podium met simpele formats, zoals een korte video over een klus, een foto van een oplevering of een verhaal over een leertraject dat echt werkt. Authentiek betekent ook dat je niet alleen successen deelt, maar ook laat zien hoe je omgaat met uitdagingen.

Groei en opleiding, maak het praktisch

Opleiding verkoopt alleen als het concreet is. Zeg niet dat er doorgroeimogelijkheden zijn, maar beschrijf hoe iemand van hulpmonteur naar zelfstandig monteur groeit. Welke certificaten zijn nodig, wie begeleidt dat en hoeveel tijd krijg je om het goed te leren. In de techniek willen mensen weten wat ze kunnen verwachten en wat er van ze gevraagd wordt. Dat geeft vertrouwen.

Innovatie werkt alleen als het relevant is

Nieuwe technologie is interessant, maar alleen als het iets zegt over het werk dat iemand gaat doen. Laat zien met welke systemen je werkt, welke tools je gebruikt en waarom dat het werk beter maakt. Bijvoorbeeld omdat storingen sneller gevonden worden, omdat kwaliteit omhoog gaat of omdat veiligheid beter geborgd is. Technici willen niet “innovatie”, ze willen gereedschap en systemen die helpen om het werk goed te doen.

Wat een sterk employer brand je oplevert

Een goed employer brand zorgt voor betere instroom, minder uitval en minder gedoe in je werving. Je krijgt meer kandidaten die al weten wat ze komen doen en die bewust voor jouw manier van werken kiezen. Intern merk je het ook: mensen zijn trotser, spreken elkaar makkelijker aan en blijven langer. Dat scheelt tijd, kosten en frustratie, zeker in teams waar elke bezetting telt.

Employer branding in de techniek is dus geen campagne, maar een optelsom van hoe jij je mensen behandelt en hoe je werk geregeld is. Als dat klopt, wordt het verhaal vanzelf gedeeld. En dan trek je niet alleen nieuwe mensen aan, je houdt ze ook.

Davey Waltz
Marketing Lead

Gerelateerde artikelen